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为什么教师会议很糟糕——如何使其变得更好

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为什么教师会议很糟糕——如何使其变得更好

通过特里·赫克里克

工作人员会议的时间?需要一个想法?参与教师的东西?一点摇动东西?开始右转吧?

承租人。也许你以某种方式把老师分组——这很酷。按出生月份或最喜欢的吉米·巴菲特的歌。

你可以在YouTube上播放一段鼓舞人心的视频。(也许可以从你的手机流媒体视频,让它看起来全是高科技和轰鸣。)

可以使用讽刺或鼓舞人心的引用作为讨论点的写作提示。也许可以在桌子中间放一堆糖果,看看谁先被吸引,是他们的注意力还是Jolly Ranchers。

你可以播放音乐。让他们看着你鞭打,鞭子,鞭打,然后看着你的nae。

你甚至可以鼓励老师们站起来,在教室里走动——也许可以模仿一种识字策略,比如用他们的手机来翻看单词或参观画廊。

或者你可以做一个夏威夷衬衫的日子。很有趣!所有带棕榈树和日落的衬衫!这么多主题统一!谁不喜欢有点乐趣?!

但是,如果以上这些都不能改变你所在大楼的文化——并因此改变你的员工会议——你可能需要更雄心勃勃地思考了。你可能需要从根本上找出是什么让教师会议如此难以忍受。

问题:他们帮不了任何人。

解决方案:问他们需要什么。

它们可能不是毫无用处的——它们有助于保持学校的运转——但它们很少对学生的学习和生活产生有意义的影响。想想你的普通员工会议和发生了什么——工作和工作的持久影响。它在多大程度上改变了人们的生活?

毫无疑问,学校和地区的政策决定了员工会议的大部分内容:开会的频率,开会的时间,等等。但是如果你能从老师真正需要的东西开始,而不是学校或地区需要的东西,最终,参与度应该会提高。如果没有,检查脉冲。

一些学校采用了研讨会和pd风格的员工会议,但教师仍然经常缺乏任何形式的输入或控制,这并不能解决他们是学校和地区为中心,而不是以教学和学习为中心的问题。

问题:他们关注细枝末节和“家务事”。

解决方案:优先考虑那些最有意义地影响学生的想法,然后使用社交媒体。

员工会议的一个关键主题是数据事件,优先级,调度问题,一个房间中的每个人都允许交换信息,从而可以检查大量的“管家项目”。它还可以促进学院互动,并允许集团在等级,团队,部门或甚至跨初学者和跨国公司的职能范围内工作。但是,互联网 - 社交媒体,封闭edmodo,facebook或Google+社区也可以使用。改变你的员工会议。

然后为亲人,建立关键目标,分解如何实现这些目标,并做一些与您的老师的天才(而不是耐力)参与的事情。

问题:通常在漫长的几天后举行。

解决方案:不要在漫长的日子之后还留着它们。

同样,这取决于当地的规则、规章制度、政策和其他可能超出你控制的官僚主义问题。虽然有些地区有嵌入日历的“PD日”或部分日,学生不在大楼里,这样他们就可以完成工作,但这与每周的员工会议不同。

那么,为什么不向主管提出一种新的思考方式,让他另辟蹊径呢?这是老师们不会害怕的,也不依赖于他们的出勤率、遵从性和疲劳感,而是他们的专业知识、手艺和专业精神。这可能看起来不同的学校与下一个。决定什么对你有用,打包,推销,让你的上级更容易做出创新的决定。创新!

问题:它们缺乏引人注目的互动。

解决方案:帮助教育者进行有说服力的互动

一个主意吗?考虑技术。在电视推车上滚动或拉下投影仪屏幕让脉搏跳动的日子已经结束了。所以,让他们自带视频,并选择他们最喜欢的应用程序,从他们的教室录制片段,在他们的桌子上分享,然后流到苹果电视或配备chromecast的屏幕上,所有员工都可以看到。然后也许可以把最好的片段拼凑起来,发布到YouTube、家长或当地社区,让他们每周都能看到你的学校,或者让学生这样做。这对“学生成就”的影响比你的“谈话要点”清单要大得多。

最后认为

参与并不是什么神奇的事情,但是在多年的坐下来听课之后,很多老师都对这一切感到厌倦了。管理员也是如此。然而,不知何故,我们仍在用我们集体的头去撞那一堆砖头。

如果老师们是和他们尊敬的人一起做他们认为有意义的工作,那么参与就不是问题。

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